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快速规划产品布局（用波士顿矩阵进行产品分析）

2023-8-7 tianwen 工具方法

波士顿矩阵是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个战略事业单位提供高额的潜在收益，以及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。” 波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析 • 横坐标表示相对市场份额，表示各项业务或产品的市场占有率和该市场最大竞争者的市场占有率...

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大促揭秘：品类策略与产品矩阵

2023-8-7 tianwen 工具方法

本文继续聊大促，文中提到的精细化运营的思路和实践，如拉新效率指数计算、大促销售健康度观察、跨品类渗透率及其涵义、品类优先级策略、产品矩阵思路，也同样适合日常运营、品类增长等方面的工作，希望能给大家以参考借鉴。 大促效果是通过商品的体系化销售来保障的，为了取得良好的销售效果，需要精心考虑大促中的品类策略和产品矩阵，以清晰的战略和商品的组合拳来达到理想的效果。 品类策略是解决如何选择核心品类、如何确定辅助品类的问题，为大促营销资源分配提供重要依据；而产品矩阵则是确定哪些商品在大促中扮演什么样的角色，比如谁负责引流，谁负责带销量，谁负责赚利润，谁做品牌形象。 下面...

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商业计划书中——产品矩阵设计

2023-8-7 tianwen 工具方法

商业计划书中，商业模式设计重要一环——产品矩阵设计 公司销售的产品，作为直接与客户交换的媒介，在设计商业模式时，是必须要重点考虑。在设计产品时，有很多种设计的模式，今天为大家分享一种适合应用于多数公司的模式。 1、引流爆款 引流产品就是为了吸引眼球的产品，也就是促销产品。这类产品一般边际成本较低（甚至没有），品质一般，且利润极低——甚至没有利润。搭建这个产品体系，是为了通过促销产品吸引更多用户关注，再通过引导购买其他产品来赚取利润。 2、粘性产品 这类产品就是企业销量最大，利润合理，受众极高的系列产品。这个产品系列品质较高，利润适合，销量较大。 搭建这个产品体系，是引发大...

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测试用例的8大设计原则以及3大常用管理工具

2023-8-4 tianwen 工具方法

本文面向所有需要设计、执行、评价测试用例的角色，如需要写底层测试的研发、负责测试设计与执行的测试、进行代码或测试评审的研发负责人和质量负责人等，以及想提升对软件质量理解的其他角色。 我们看到的大部分关于测试用例设计的文章，都在讲等价类、因果图、流程法等内容，这是关于测试用例的具体设计方法层面。 本文想讨论的重点是，测试用例设计该遵循什么原则，有哪些思维和观点有助于产出更好的测试设计，这些思考汇集了对质量和测试的理解，以及对设计成本和质量预期的平衡，思考这些原则有助于测试设计的完备性和有效性。 一、测试用例有哪...

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DFX面向产品生命周期设计

2023-8-4 tianwen 工具方法

面向产品生命周期设计（DFX）是并行工程中最重要的核心技术，全名为Design For X。X是指产品生命周期或其中某一环节，如装配、加工、使用、维修、回收、报废等，同时包括产品竞争力因素：时间、成本、质量等。其中最受重视的是DFM和DFA。使用此流程方法的公司有通用电气、惠普、夏普、诺基亚、飞利浦、3M、INTEL、奔驰、波音等。 一、      DFX的价值 传统产品开发模式，主要有七个步骤：1定义产品规格→2概念设计→3样品制作→4产品制造→5产品装配→6产品测试→7产品量产，其中，3-6步发现了问题，再返回步骤2...

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