制造业企业如何做好“运营管理”
一、什么是运营管理? 运营管理,就是管理企业的运行状况,归结起来就是要管理企业运行的各个指标,比如安全、质量、交期、成本、员工士气(也就是QCDMS)。如果让这些指标越来越好,也就是企业运行得更加健康。 通常情况,运营管理包含了前面提到的几个管理模块,包含生产、工程、质量、设备、供应链和持续改善。 二、运营管理的重要作用 对于一个企业而言,尤其是制造型的企业,他运行的状况好坏,将直接影响到企业经营的结果,运营管理在这几个方面起到决定性作用。 成本 因为我们知道,企业运营水平如何,直接决定了一个企业的...如何做好管理
下面从几个方面来分别来论述 1、管理者情商 2、人才之道 3、团队执行力 4、管理篇 一、管理者情商 管理者除了必备的专业技能,管理技巧外,管理者的情商也非常重要 1、情商五要素 能认识自己的情绪 正确认识自己的情绪,并在生活中正确的利用它。 个人不论在什么情况下,应该能够冷静地对自己的性情、脾气、情绪、心理状态有个较为实际、客观、适中的评价和反...标签: 管理知识
开发全新创意产品的六个步骤
虽然做出成功的产品非常不容易。但是依然有规律可寻。产品开发仍然符合六个一般性阶段的规律,每个阶段对于取得最终成功都是至关重要的。即使您不是菜鸟企业家,在开发新产品时遵循以下六个步骤也将使您和您的公司的发展得更加轻松。 产品开发过程中每一步都会面临挑战。新产品设计他不会一蹴而就,即便是最能做到这一点的最有经验的企业家,也要花费数月甚至数年的时间来研究新的商品,因为这些商品有望解决人们的问题并改善数以百万计的人们的生活。 步骤1:提出构想 能够打造出解决用户需求的新产品,有一个正确的创意通常是首先面临的一个问题。许多最佳创意的产生任然是经...标签: 产品设计
最全工厂生产管理流程解析
所谓“无规矩不成方圆”,每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转,但如果有生产管理系统的帮助便可事半功倍。由于很多传统工厂大多是靠个人工作习惯或工厂长期积累的习惯进行操作,繁琐的细节企业很难确定自己工厂的流程,下面借助智邦国际生产管理流程系统中的自带功能,详细介绍一下大部分工厂生产管理流程到底有哪些? 步骤一:添加生产预测单 收到订单后企业首先要做好生产预测单建立,以保证在订单源头对订单进行定性定量,并对产品数量、开工日期、截止日期等进行预测,从而提高订单业务的准确性。 步骤二:添加生产计划 做好生产预测...标签: 生产管理
细说产品研发从6个基本概念开始
产品研发是一个比较大的题目。在此,我们尝试从宏观视角出发,说一说研发作为一项业务的基本结构,作为一种管理的基本内容。首先从几个基本概念开始。 产品型谱 产品型谱是产品标准化发展的高级形式,是产品通用性和系列化两种标准形式的结合与发展。因为市场对产品的需要是多方面的,当一个企业产品型号发展比较多的时候,只对参数分档分级已经不能满足需要,于是我们把这些产品列一个清楚的“家谱”。 认清过去是为了思考未来。通过产品型谱对这些产品进行型式规划,如下图那样,列出产品平台、产品线、平台产品、型号产品这种关系结构,然后明确方向,一代一代发展新的成员。 ...标签: 产品研发
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