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GTM总经理需要的能力以及学习方向
GTM(Go-To-Market,市场进入战略)总经理是企业中负责推动产品从开发到市场落地的核心角色,需要综合战略、执行、跨部门协作等多方面能力。以下是这一职位所需的核心能力及培养建议: 一、GTM总经理的核心能力 战略规划能力 市场洞察:精准分析行业趋势、竞争格局、客户需求,制定差异化市场进入策略。 商业模式设计:结合产品定位设计盈利模式、定价策略及渠道布局。 资源整合:协调内外部资源(...共享充电宝的收益如何
DEEPSEEK总结 嗯,用户问的是共享充电宝的收益如何。首先,我需要从提供的搜索结果里找到相关的信息。看网页1,里面提到2019年市场规模是100亿,到2025年预计突破500亿,年复合增长率30%。这说明整个行业增长快,可能收益不错。网页3和网页5也提到了市场规模的增长,所以这个数据应该可靠。 然后,网页7提到了怪兽充电的例子,虽然他们现在私有化退市了,但之前占据40%的市场份额,营收在2021年达到35.85亿,后来下滑,但2023年又回升到29.59亿。这说明头部企业还是有盈利能力的,虽然遇到挑战。网页8里有个案例,莉姐代理怪兽充电,效益不错,日入...创业案例:300元起步到年销5000万,废品回收托起的上游产业
废品回收成为当下最热门的赛道之一已是不争的事实。但废品回收背后还有一个更赚钱的赛道。1992年出生于陕西渭南农村的张强龙凭借多年的耕耘,2023年在这个赛道实现了年销售收入超过4000万元,预计2024年将突破5000万元大关。与此同时,还托起了一个回收的上游产业。 电动剥线机 什么样的赛道让一个大学生毕业的打工者一跃成为功成名就的企业家呢?来看看张强龙是如何发现这个商机并借势赚钱的。 先看一个数据。在欧洲,电线电缆类的废品回收价是1万元一吨。经过回收后,这一吨废品能提炼出近半吨的铜,在国际市场上能卖3万元。在这个一进一出的2万元毛收入中,需要一道加...WOOP思维
WOOP思维是一种心理比对工具,由世界著名心理学家提出,旨在帮助人们将乐观的想法付诸实践。该理论包括四个步骤:愿望(W)、结果(O)、障碍(O)和计划(P)。12 具体步骤 愿望(W):首先,选择一个在当前时间段内(如当天、本周、本月、本年)最重要的愿望或目标。这个目标应该是具体且可衡量的。 结果(O):想象实现这个愿望后的最佳结果,尽量生动形象地描绘这个结果及其相关情境和经历。 障碍(O):识别在达成愿望过程中可能会遇到的障碍。这些障碍可能是内心的阻力、习惯或先入为主的想法,找到最严重的障碍及其关键想法和行...日历
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