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PDP产品开发流程7个阶段

2024-12-24 tianwen 工具方法

‌PDP产品开发流程分为七个阶段‌，分别是：概念、计划、开发、验证、发布、生命周期和终止‌12。

每个阶段的目标和关键活动

1. ‌概念阶段‌：

   • ‌目标‌：对产品机会的总体吸引力及是否符合公司的总体策略做出快速评估。
   • ‌关注点‌：分析市场机会，确定一个最优实现方案/框架概念，包括估计的财务结果、成功的理由及风险。
   • ‌关键活动‌：初步的业务计划、端到端1/2级项目计划、产品包需求、设计需求和产品概念‌1。

2. ‌计划阶段‌：

   • ‌目标‌：清晰地定义产品及其竞争优势，理解业务计划，制定项目计划及资源计划，确保风险可以被合理地管理。
   • ‌关注点‌：开发最终的产品方案，对概念阶段的假设进行证实，通过与IPMT达成的“合同式”协议，PDT得到授权。
   • ‌关键活动‌：最终业务计划、端到端3/4级项目计划、生命周期计划‌3。

3. ‌开发阶段‌：

   • ‌目标‌：将计划转化为可执行的产品开发工作。
   • ‌关注点‌：确保产品开发的顺利进行，及时解决开发过程中出现的问题。
   • ‌关键活动‌：详细设计、开发任务分配、进度跟踪和质量控制‌12。

4. ‌验证阶段‌：

   • ‌目标‌：确保产品符合设计要求和质量标准。
   • ‌关注点‌：通过测试和评估验证产品的功能和性能。
   • ‌关键活动‌：功能测试、性能测试、用户验收测试‌12。

5. ‌发布阶段‌：

   • ‌目标‌：将产品推向市场。
   • ‌关注点‌：制定市场推广计划，确保产品按时发布。
   • ‌关键活动‌：市场推广、销售准备、客户服务培训‌12。

6. ‌生命周期阶段‌：

   • ‌目标‌：管理产品的整个生命周期，包括维护和升级。
   • ‌关注点‌：确保产品在市场上的持续竞争力和用户满意度。
   • ‌关键活动‌：市场反馈收集、产品改进、技术支持‌12。

7. ‌终止阶段‌：

   • ‌目标‌：决定是否继续投资于该产品或将其淘汰。
   • ‌关注点‌：评估产品的经济性和市场表现。
   • ‌关键活动‌：经济性评估、市场表现分析、决策是否继续投资或淘汰产品‌12。